ZAKAJ JAZ?
Izkušnje, znanje in kompetence.
Vsako podjetje potrebuje zunanjega, objektivnega opazovalca, ki vidi tisto, kar lastniki, zaradi dolgotrajne vpletenosti v poslovodenje več ne vidijo.
S skrbnim opazovanjem in analiziranjem procesov v podjetju opazim šibke točke v vodenju podjetja, v kadrovski politiki, strateški usmeritvi in marketiškem načrtu prodaje izdelkov ali storitve.
STORITVE KI POVEČUJEJO DOBIČEK
-
Svetovanje podjetjem
S skrbno izbranimi procesi, lastnimi strategijami in analiziranjem stanja vašega podjetja, skupaj z vami, vašimi partnerji in zaposlenimi pregledamo, ali podjetje, glede na svojo vizijo in prisotnost na trgu, deluje pravilno in dolgoročno. Izpostavimo šibke točke in jih procesno odpravimo. Nadgradimo uspešno izvedene projekte, ter začrtamo pot do uspeha. -
Vodenje projektov
V kolikor v podjetju primankuje časa ali ustreznega kadra, kot zunanji partner pomagam izpeljati začrtane projekte. Prevelikorat se zgodi, da prodajna ekipa v podjetju pridobi nove posle, a žal izvedbena ekipa zaradi probremenjenosti in napačno razdeljenega dela, le-tega ne more pravilno in do roka izpeljati. -
Izdelava in izvedba strateških usmeritev
Ali podjetje sledi začrtani viziji? Ve kaj je njeno poslanstvo? Kje ste sedaj in kje želite biti čez 5 let? Pravijo, da edino mrtva riba plava s tokom, zatorej ne pustite, da vas odnese tok. Držite prave in strateške usmeritve, ki so pot do uspeha. -
Markentinško svetovanje
Marketinška analiza je ključ dosega naših kupcev. Tako storitev, kot artikel ima svojega kupca. Kupec daje potrebo, podjetje pa to potrebo izpolnjuje. Najbolj važno pa je, da se oba najdeta na pravi, skupni točki. Vsak odklon od tega pomeni drago oglaševanje, dampinške nastope, manipulacije ali nezadovoljstvo kupcev. Z pravilno marketinško strategijo vam določim cilje, ki jih bodo zasledovale zunanje agencije, vaši zaposleni ali drugi oglaševalci.
Dober režiser vidi napako na samem “set-u”, torej še preden pride do prvega predvajanja na velikih ekranih. S tem prepreči drago ponovno snemanje in nezadovoljstvo vseh deležnikov.
Z VAMI TUDI, KO GRE PROJEKT MIMO
Moj mentorski program se ne zaključi zadnji dan projekta. Z veseljem vašo zgodbo spremlajm skozi celotni življenski proces podjetja, projekta ali izziva. Tako lahko skupaj opazimo potencialne napake in jih dovolj hitro in poceni odpravimo.
POMOČ IN PODPORA, KO JO NAJBOLJ POTREBUJETE.
Vedno na vojo. Kadarkoli se vam porodi težava, me pokličite in pomagal vam bo prebroditi težave.
KEY POINTS
V vašem podjetju bomo na najboljši možni nivo spravili naslednje segmente
Pripravimo izvedbeni plan, ki je osnova za doseganje začrtanih ciljev.
Delavec ni le zaposlen, temveč je vizija podjetja.
Kje ste in kam greste? Če imamo cilje moramo imeti pot!
Kupci, če jih pravilno nagovarjamo, so največji ambasadorji podjetja.
ORGANIZIRAN PLAN
Pripravimo izvedbeni plan, ki je osnova za doseganje začrtanih ciljev..
NADZOR V “ŽIVO”
Skupaj pogledamo v delovanje podjetja in ga skupaj nadzorujemo ter pripravimo na nove uspehe.
NAJBOLJŠI KONCEPT
Držimo se uveljavljenih in priznanih konceptov, a ob enem v hitro spreminjajočem svetu, naredimo prilagoditev na ustrezno vrsto posla.
IZKUŠNJE Z VODENJEM IN ORGANIZIRANJEM
VEČ KOT 50+ USPEŠNO IZPELJANIH PROJEKTOV
.
